5月2日，投開集團黨委書記、董事長許聰宏帶隊對沙爾沁金融服務區、沙爾沁酒店、愛邇廠區、光伏小鎮等項目進行了現場調研。對項目進展情況、資產盤活情況、子公司運行情況以及目前存在的困難和問題進行了深入細致的了解，并就下一步工作提出了意見和建議。
許聰宏指出，金融服務區是經開區對外服務的窗口，數字展示廳是宣傳經開區的重要載體，必須高度重視項目質量、標準及項目的后續完善工作，更好地服務于經開區各招商引資項目的落地開花；金融服務區4號樓及沙爾沁酒店裝修項目要緊盯項目進度，倒排工期，確保按時交付使用。同時酒店項目要盡快拿出符合經開區未來發展的設計方案，既要保證美觀大方、也要保證質量標準，為園區“顏值”“品質”雙提升目標做出積極貢獻；集團各子公司也要通過不斷優化自身結構，根據業務需求合理配置資源，既專注于核心業務，也要更好地引入市場機制，盤活現有資產，主動作為，不斷提高企業效率和競爭力。
圖為調研現場
最后，調研組還對集團各資產盤活情況進行了詳細了解，并強調，要盡快理清底數，資產難盤活的癥結到底在哪里，要研究出切實可行的盤活措施，按照“一案一策”的形式建立資產盤活推進表，定期匯報進度并納入考核范圍。要大膽引入市場機制，通過引進專業的市場運營團隊盤活資產，提升活力。全體干部職工也要敢于直面問題，通過之前積累的寶貴經驗，不斷打開新局面，高質量推動投開集團向前發展。